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近日,東麗區進一步(bu)加強對領導干部八(ba)小時以外(wai)的監督jian)  嘍醬?譴cong)領導干部“工(gong)作圈”延伸(shen)到“生(sheng)活圈”,由區委常委、組織部部長帶隊,采取(qu)不打(da)招呼、直接入戶(hu)的方式jian) 醬 ji)干部kao)抑鋅詞(ci)shi)情、訪家情、察(cha)家風,切(qie)實(shi)加強對“關鍵少數”的全(quan)方位監督。

堅持(chi)高(gao)標準謀劃(hua)強化深(shen)度家訪定位。以家訪工(gong)作為契機(ji),督促領導干部kao)憂考(kao)彝? 醫獺 曳緗ㄉ瑁 cong)嚴管理好親屬和身邊(bian)工(gong)作人員,切(qie)實(shi)發揮領導干部的示範(fan)引領作用(yong)。區委組織部主要負責同志“劃(hua)重點、圈要點”,著重選取(qu)政治素質(zhi)好、敢于(yu)擔當、表(biao)現突huai)齙母剎孔魑﹦徊bu)使用(yong)考(kao)察(cha)了解對象;選取(qu)工(gong)作上有壓gu)Α?枷 嫌欣 擰?sheng)活上有困難、身體上有不適(shi)的干部作為關心關懷(huai)對象;選取(qu)存在苗(miao)頭性、傾向性問(wen)題的干部作為提醒糾偏對象,分(fen)期分(fen)批帶隊開展“必(bi)要”家訪,抓實(shi)“第一手”情況(kuang),精(jing)準ji)鹽嶄剎慷游榻ㄉ枳帕Φ恪/p>

突huai)鱍瞎芎癜 岷獻 靨逑腫櫓 露取(qu)<曳萌嗽倍苑fen)戰在金融、拆還遷一線的干部kao)ji)家屬表(biao)達了區委的問(wen)候與(yu)關懷(huai),干部表(biao)示家訪讓其“在家中腰桿更直了,工(gong)作勁頭更足(zu)了”,家屬表(biao)示要“當好賢內助,做好堅強後(hou)盾”;對思想上有顧(gu)慮、工(gong)作上打(da)不開局zhi)嫻母剎浚 托奶qu)干部心底話、難隱話,並當面點出問(wen)題根源,疏通(tong)開導思想壓gu)Γ 鎦剎看da)開心結、振奮(fen)精(jing)神;對一些有xing) wen)題小毛病(bing)的干部,開門見山批評指正,嚴肅認真(zhen)提出要求,堅決防止(zhi)“小病(bing)”養成“大病(bing)”;對考(kao)慮進一步(bu)使用(yong)的干部,認真(zhen)觀察(cha)干部居(ji)住環境(jing)、家庭氛圍、生(sheng)活細節、言談舉(ju)止(zhi)等情況(kuang),對干部性格、習(xi)慣(guan)、愛好等方面進行(xing)了“填(tian)補式”了解,作為干部選拔任用(yong)重要依據。

近距離宣傳教育增強kao)ji)律規矩意(yi)識。家訪人員與(yu)干部kao)ji)家屬通(tong)過(guo)拉家常、聊家事,關心領導干部kao)彝?稍鼻榭kuang)、思想狀況(kuang)、身體狀況(kuang)、生(sheng)活狀況(kuang),及(ji)時把(ba)組織的關懷(huai)送到干部的心坎上。同時,送交《區委組織部致處級(ji)干部親屬的一封信》和關于(yu)家風建設的一本(ben)書,面對面宣傳有關政策(ce)法(fa)規,嚴肅紀(ji)律要求,著力提升(sheng)干部kao)ji)家屬落實(shi)規定、接受監督、參與(yu)監督的主動性。

下一步(bu),東麗區將建立長效機(ji)制,建立家訪檔案,健全(quan)綜合研判(pan)機(ji)制,探索深(shen)入考(kao)察(cha)新方式jian)   chi)續推進處級(ji)領導干部kao)曳謾叭quan)覆蓋(gai)”,適(shi)時開展“回訪”,進一步(bu)鞏(gong)固家訪工(gong)作實(shi)效,強化全(quan)區干部隊伍建設,服務全(quan)區綠色高(gao)質(zhi)量發展。(東麗區紀(ji)委監委|(gun)責任編(bian)輯 林通(tong))

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